Compass richtet potenzielle Szenarien an den geschäftlichen Zielen aus, um eine effektive operative Planung vorzunehmen.

Ergebnisse und Empfehlungen

Einem Workshop mit Führungskräften wird eine klare Aussage zur Performance präsentiert. Dieser erörtert und quantifiziert die festgestellten Optimierungsmöglichkeiten und ermittelt die möglichen Auswirkungen der Veränderungen.

Szenarien-Modellierung

Die gegenwärtige Performance wird vor dem Hintergrund von Branchentrends und Perspektiven bewertet. Dann werden die Auswirkungen verschiedener empfohlener Optionen abgeschätzt: inwieweit sie zur generellen Geschäftsstrategie und Zielsetzung des Unternehmens passen und welchen Wertbeitrag sie dabei leisten.

Nutzendefinition und Veränderungs-Plan

Die notwendigen Zeitaufwände und Kosten der verschiedenen Veränderungsstrategien werden gegeneinander abgewogen, um den wahrscheinlichen Return on Investment (ROI) für das Geschäft vorherzusagen und zu entscheiden, welches Szenario am meisten zu Kosteneffektivität und Umsatzzuwachs beiträgt.