Compass hält einen strengen Prozess ein, um die geschäftliche Performance zu messen

Mobilisierung

Compass arbeitet nach einem bewährten Prozess. Dabei werden der Umfang und die zu liefernden Ergebnisse vereinbart, die notwendigen Ressourcen für die Durchführung festgelegt, die Pläne für die Realisierung erstellt und die Ziele sowie die Vorgehensweise besprochen.

Fakten-Erhebung

Nachdem der geschäftliche Rahmen festgelegt ist, beurteilt Compass die Reife der Geschäftsprozesse und deren Einhaltung, sammelt und validiert dann die operationalen Daten, die für den Start des Benchmark-Prozesses benötigt werden.

Performance-Analyse

Das Performance-Ziel wird bestimmt durch vergleichende Analysen mit operationalen Daten einer Vielzahl von Unternehmen und Best-Practice-Informationen aus der Compass Fact Based Consulting®. Auf diese Weise kann Compass in Root-Cause-Analysen den Grund von Abweichungen feststellen und so das Verbesserungspotenzial identifizieren.