Compass procède à l'alignement des scénarios potentiels avec les perspectives métier pour élaborer un plan opérationnel efficace.

Résultats et recommandations

Un positionnement clair des performances est présenté lors d'un atelier réunissant les cadres dirigeants. Il prend en compte et évalue l'enjeu des opportunités ainsi identifiées et l'impact potentiel du changement.

Construction des scénarios

La performance ainsi mesurée, est positionnée par rapport au contexte et aux évolutions du secteur économique concerné. Ensuite l'impact des différentes options recommandées est évalué en fonction de son adéquation avec la stratégie métier et de sa valeur ajoutée à long terme.

Définition des gains attendus et du plan de changement

L’échéancier de financement et les coûts des changements d’orientation sont arbitrés dans le but de fixer un retour sur investissement probable pour les métiers et de décider quel scénario rentabilise au mieux les coûts d’investissements/ l’augmentation des revenus.